在销售东风拖车的过程中，很多经销商很快成长起来。据了解，去年，东风集团最大的拖车经销商销量已达1000多辆。杭州一家去年加入东风营销网络的经销商，今年3月卖了42辆拖车；东北一家经销商今年3月的一天卖了18辆拖车。去年，东风拖车发展了100多家经销商。在巩固北方传统市场的同时，东风开始着力拓展长江中下游地区及华南地区市场，并加强对既有网络的规范管理，加大商务政策扶持力度，按照东风的要求和标准，对经销商服务能力、管理水平提出了新要求。
产品谱系丰富，对东风今年7万辆销量目标具有良好的支撑作用。据了解，产品上市后，东风对市场信息的响应速度明显加快，东风拖车设计研究院加强了对原有拖车产品的整合、完善和提升，在奥驰系列拖车基础上，相继推出奥微1500系列、奥驰宏瑞系列车型，并对原有车型进行细分，推出自卸车、厢式货车、仓栅货车，形成了奥驰、奥微、福临门等五大系列200多个品种的产品链。产品实现了系列化、多样化，满足市场不同层次需求。
东风拖车在拖车市场的快速发展，引起竞争对手的关注。在山东、陕西、河南、山西等地区，经销商之间明争暗斗的竞争已经展开。“现在的竞争尚未白热化，未来我们的产品全面进入市场后，竞争会更加激烈。”厉涛表示，现在东风拖车面临的是来自服务、价格方面的竞争，未来的竞争将主要集中在品牌和客户资源上。
2010年，被东风集团视为夯实发展基础的关键一年，东风不仅提升了产品研发能力、生产制造能力、产品的竞争力，更要提升了企业的管理能力，全面提升运行质量，这些都为今年市场良好开局打下坚实基础。
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