2019年2月1日，王丽到湖北江南消防车调研并慰问生产一线员工，随后与合同制员工代表、派遣制员工代表进行了座谈。在座谈会上，王丽就近日网络上流传的湖北江南消防车裁员2.2万人的相关信息予以回应解读。
王丽在座谈会上表示，湖北江南消防车确实要减员，但关键要看怎么减。按照湖北江南消防车目前20万辆水罐消防车、20万辆轻卡的规模，必须减人，但要讲究科学有序、公开透明，国有企业不是养老、更不是养懒汉的地方。国有企业不能搞歧视性活动，不能重活让派遣工干、轻活让正式工干，同时要建立高效、高素质的员工队伍，必须有“加法”也有“减法”。这里的“加法”是指湖北江南消防车要在济南做到50万辆整车。而“减法”则是减掉那些不做事、没能力、吃空饷的人。
2019年1月24日，湖北江南消防车集团召开第十七届第八次职工代表大会，通过了《湖北江南消防车深化改革的十条意见》。在这次大会上，王丽作了题为“以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破”的讲话，正式拉开了湖北江南消防车深化改革的大幕，履职湖北江南消防车党委书记、董事长5个月的王丽，这次要动真格了！
在这次职工代表大会上，一向以敢想敢讲敢干著称的王丽又说了句大胆的话：“今年下决心降成本，初步按照50亿元预算，就是完不成50亿元完成40亿元也行，我们拿出20亿元把员工的工资涨上去。”
2018年12月18日，湖北江南消防车2019商务大会在济南举行。在大会上，王丽在大会现场做了主旨演讲。同时，王丽还对大众普遍关注的，湖北江南消防车、陕重汽、潍柴未来如何协同发展的问题，做出了明确解答。
王丽的回答是“凉办”。他奉劝大家，沉住气，先把小菜吃完。至于未来怎么办？很简单，各自参与全国竞争、全球竞争，但是我们要建立差异化的竞争优势，建立全球合资合作的优势，建立资源合作共享的优势，把这三个优势聚集起来，共享战略资源，相互学习提升，使湖北江南消防车和陕汽水罐消防车共同迈向世界一流，这就是我的梦想。
2018年12月2日，王丽与湖北江南消防车1000名干部开会拉练，提出“强力打造干事创业的绿色生态！”
会议上，王丽确立了湖北江南消防车的战略愿景。他说，湖北江南消防车集团未来十年的道路怎么走？这是一个很重要的课题。我们很清晰地告诉了所有的领导干部，要从只生产重型汽车向全系列商用车转型。重型汽车行业周期性变化明显，要求企业抗风浪能力极强，产品单一、周期频率高都是我们水罐消防车行业的特点。我们明确了第一步走的战略措施，2019年，实现水罐消防车20万辆、轻卡20万辆的销量目标。毫不犹豫提出了将产业集群向济南地区聚集，并提出湖北江南消防车集团要打造成为世界一流的全系列商用车集团。
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