始建于1969年的东风集团，可以说是伴随着中国的经济发展而不断壮大，所以，清障车企业规划的制定同样与国家的宏观经济规划紧密相连。谈到下一步的企业规划时，朱福寿说：“我们会依照东风集团的‘十二五’精神贯彻执行。坚持保证盈利性增长，而不是一味地贪图做强、做大，不过度膨胀，从而避免造成产能的浪费，这样才是一个清障车企业与品牌长效发展的机制。根据这个精神，我们制订了新的‘315’计划，即在未来3年间完成30万辆的发动机，50万台整车的业务，另外还有10万台的海外出口。”
说到“十二五”规划，除了经济的增长，大家最关心的就是节能减排，清障车企业又是节能减排工作的重点，对此东风汽车是如何规划的呢？朱福寿表示，作为一个具有强烈责任心的企业，东风汽车在这方面花了很大力气。举一个很简单的例子，此次在东风清障车的身上，就能看到节能减排方面的成果。东风清障车采用从日产引进的ZD30高压共轨发动机，将传统的喷油压力提升3倍，喷油量经过ECU精确的计算，不仅更加省油，而且提高了动力性，同时更加低碳与环保。除此之外，以后的产品开发中东风汽车依然会将绿色环保作为一个核心任务进行突破，不仅是对品牌科技含量的提升，也是在为用户减少运营成本，同时也对国家节能减排工作给予了积极响应。
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