未来湖北江南年产销欲达10万辆，自主消防车待强化，首先需要注重体验式营销的开展，以老用户为基点，通过“老带新”的模式吸引意向客户参与、体验，了解新产品的“卖点”；同时积极利用老用户的影响力，为产品升级和品牌转型制造良好的舆论氛围。第二是应根据不同用户特点，推出合理的金融方案，为用户解决购车的后顾之忧，从销售服务层面提升销量。第三是要这种收集用户反馈信息，在这个企业自身和行业环境均处于转型的时段，信息收集能够有效地促进企业根据市场的实际情况作出反馈，进一步提升自身。
计算机专业出身的张丽潜意识里习惯用规章制度所构成的“程序”为企业发展确定方式，大通如是，红岩如是，湖北江南亦如是。
“我们已经将江南消防车的CVOP体系在湖北江南做了复制和实施，”张丽说，“目前看是有效的，我们就此建立了快速响应市场的体系。”他表示这是一个关键因素，以体系、流程、标准规范和强化了质量、服务和制造工艺等各方面工作。
对于湖北江南，江南集团倾注了资金、技术等更方面支持，强化了湖北江南团队的建设，更是通过新产品上市发布会传递了大力支持的信号，这也是江南集团已在强化自主品牌的直观体现。
在6月27日晚的上市发布会上，江南集团总裁王丽、副总裁张丽悉数到场，为湖北江南站台。王丽在现场致辞时感谢了各界对于湖北江南支持和关注。也对湖北江南的发展提出了新的要求。“到2020年江南湖北江南要实现年产销10万辆的目标。”王丽给出了新的目标，而距离实现这个目标的期限只有两年，留给湖北江南的时间不多了。
时间紧，任务重，湖北江南如果要实现年产销消防车10万辆，重回行业领导者地位的目标首先需要通过产品打开突破口，而这款被寄予厚望的全新产品将在今年年底上市，湖北江南必须在2019年时间里迅速用新产品打开市场，才能为2020年实现目标打下基础，难度是存在的。
好在江南提供了资金支持，技术支持；好在全新消防车产品即将面世，升级产品已经获得市场认可；好在C2B模式将为湖北江南助力；好在湖北江南品牌历经60年发展拥有了品牌积淀。而如何发挥优势，取长补短，将是业界对江南湖北江南共同关注的焦点。
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