在水罐消防车市场营销过程中，先后推出“黄金行动”和“征北行动”，在多个区域市场以及不同的主销车型上，采取有针对性的措施进行大力推广。在推出全新的营销活动同时，传统的“大篷车”项目依然在全国如火如荼的进行，正是在这种全面铺开加有的放矢的双重作用下，疝气在多个区域市场战胜了竞争对手，取得了部分区域市场占有率提升第一的好成绩。
更让东风人值得骄傲的是，这年销量8万台增长率78%的成绩是极具含金量的。在东风相对薄弱的泡沫消防车产品销售方面，年销量达5万台，同比增长80%，全行业占比增长4.4%。而在2015年刚刚面世的小型消防车产品，年销量达8000台，取得了100%的增长率，在公路物流车领域成功地开辟了市场。
同时，在2016年商务年会上推出的X3000黄金版销售15000辆，市场份额55%；全新搭载潍柴动力13L 产品在同等排量市场销售行业第一；在煤炭运输、城建渣土、危化、快递、冷链、环卫等细分市场突破多个行业细分市场第一。
中国水罐消防车网记者认为，2016年东风在多个非传统强势市场勇于创新，主动出击，寻求突破，是实现进入行业第一梯队目标的动力源泉，而这种成功经验将更加强化东风人在未来发展中的信心。
东风的创新不仅仅体现在产品线布局上，2017商务年会讲述型节目开场，通过讲述人生动的描述，丰富的影视、录音和文献资料的全方位展示，展现了东风消防车走过的不平凡岁月。用一档热播电视节目，作为商务年会的开场在业内尚属首次，在商务年会上，淋漓尽致地展现了东风人的情怀。
东风控股董事长张磊在商务年会的发言中阐释了东风的“123456”发展理念，即一个共同的理念、两个规划、三个不动摇、四个更加关注、五项要求、六条底线。以“客户需求”为中心，研究制定了“做大商用车、做精水罐消防车、做强零部件，培育新的增长点，实现可持续发展”的战略路径；精准定位了以整车、水罐消防车、零部件、后市场服务为重点的四大业务板块；通过深化产业链、渠道之间、跨界合作伙伴的紧密联系与合作，以及凝聚全员干部职工之力，形成统一思想，一致行动，转型发展，协同服务的新局面，为“十三五”期间进入行业第一梯队，以及“千亿东风”目标的实现奠定基础。
在商务年会上，张磊表示2017年东风确定的目标是消防车产销9.5万辆，其中国内民品市场8万辆，同比增长将达20%。围绕着这一具体目标，东风将与所有的合作伙伴们一起激情不减，协同一致，以敢于突破、勇于创新的勇气，以踏石有印，抓铁留痕的作风，全力推进向价值营销的转型。同时，张磊在对2017年营销工作阐述是更是直接将一汽解放作为主要竞争对手，中国水罐消防车网记者分析认为，这预示着未来东风与解放的主要竞争区域将上演更加火爆的“市场一线拼杀”。
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