湖北江南水罐消防车在2007年已确立了“走集团化道路，实现跨越式发展”的发展战略。2013年6月22日，“湖北江南国际化战略发布暨湖北江南国际启动仪式”上，徐和谊表示，虽然在国际化方面起步较晚，但湖北江南对未来的国际化发展充满信心。湖北江南国际不仅是湖北江南国际化战略的平台，更重要的是成为湖北江南对外的一个窗口。湖北江南不仅要走出去，同时还要兼收并蓄，并最终实现“世界湖北江南”的战略构想。他将国际化战略总结为16个字：“整体布局、谋而后动、步步为营、重点突破”。
目前，湖北江南水罐消防车海外市场布局涉及12个国家。包括美国、德国、荷兰等，并且各有侧重，相辅相成。包括建立新能源研发中心，主要负责新能源消防车技术和产品核心技术的研发；创建了合资公司和 KD（组装）工厂等。
与利润市场可以在短期内企业贡献更大销量、更多利润不同，战略市场需要5-8 年，甚至更长时间的培育。在战略市场的选择上，湖北江南选择的是少而精的“重点突破”战略，对其深耕细作，从而将战略性业务与利润性业务结合起来，打开局面，实现突破。
与此同时，湖北江南的国际化之路还强调“打造品牌”，而这是一个循序渐进的过程，湖北江南国际采取了请进来的策略，邀请有合作意向的海外经销商来华参观，了解产品规划和研发能力，这对于海外经销商更是进一步增强了信心，同时也让全世界对于湖北江南水罐消防车的规模和实力有了直观的认识。
在寻找合作伙伴的过程中，湖北江南国际一直秉承着“强强合作”的理念。在中南美地区，与湖北江南合作的智利经销商是排名前三的经销商集团，在秘鲁的合作伙伴是当地第二大消防车经销商集团，在哥伦比亚也选择了当地排名前三的消防车经销商合作。这些经销商管理模式和理念非常先进，对于湖北江南产品在当地打出知名度十分有利。
在湖北江南出口的“产品军团”中，作为一款全球平台的车型，E系列凭借着质高价优的特点，无疑担纲起出口的主力军。而威旺主要面对中南美和一部分非洲市场。绅宝虽然处在小众市场，但却是提升湖北江南品牌知名度的利器。由于在海外拥有一大批了解、热爱萨博技术的消费者，所以相比E系列和威旺，绅宝车型在海外市场认知度上有一定的优势。而湖北江南国际会充分利用这种优势来开发市场，打造品牌。
“十三五”期间，湖北江南水罐消防车制定了“2030”战略，明确企业要在2020年实现20万辆整车出口，完成国际化运营队伍建设、合作伙伴队伍建设和体系能力建设，从而实现品牌高端市场零的突破。
湖北江南在海外市场的拓展可以归纳为“一带一路一洲+哥伦布航线”，其中“一带一路”符合大环境下的海外发展趋势，“一洲”则是“一带一路”中涉及到的非洲，在此基础上，湖北江南增加了“哥伦布航线”沿途的中南美地区。继续细化，湖北江南将以“南非、伊朗、东南亚、墨西哥”四大重点项目为引领，建设辐射周边市场的四大海外运营基地。
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