供给侧改革主要强调发挥小型消防车市场配置资源的决定性作用，激发市场主体的活力，在市场竞争中适应需求多样化、高端化和服务化趋势，把资源更多配置到适应市场需求变化的领域。通过供给侧改革提高有效供给能力，创造新供给，提高供给质量，扩大消费需求，增强经济内生动力和活力，为中长期经济持续稳定健康发展创造条件。那么，作为制造业的一个细分板块，小型消防车制造企业针对国家的供给侧结构性改革，应该如何把握并利用国家这一政策，在改革的深水区中浴火重生。笔者认为有以下几点要理解、吃透、践行，以下观点仅供参考。
第一，持续增强创新能力，满足消费者个性化需求。小型消防车企业要坚持技术创新不放松，不断吸收优秀人才，走创新驱动和内生增长之路，努力形成“人人创新”的新局面。随着互联网经济的影响越来越大，消费者参与的程度越来越高，以往模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。因此，小型消防车生产企业要向个性化定制、柔性化生产、网络化销售等先进制造方式和商业模式转型，满足日益个性化、多样化的消费需求，支撑消费结构升级。
第二，合理根据市场需求制定产能，防止盲目投资扩产，造成产能过剩，资金链断裂。第11次中财领导小组会议与12月14日中央政治局会议已提出“积极稳妥推进企业优胜劣汰”方针。李克强总理12月2日指出要对“僵尸企业”、“ 绝对过剩产能”的企业狠下刀子。同时还提出“要支持企业技术改造和设备更新，降低企业债务负担，创新金融支持方式，提高企业技术改造投资能力”，通过投资结构调整与更加重视内涵式增长加快培育新经济增长方式。
目前，我国小型消防车虽经过几十年的苦练内功与摔打磨练，不断地汲取国外技术，取得了很大进步，但同国外著名品牌相比，仍然存在较大差距，仍基本停留在仿制阶段(主要指上装)，开发设计雷同现象十分普遍，小型消防车的品种还较少，而且产品同质化现象十分严重。大多数企业只能生产中型普通小型消防车、其他类型的小型消防车产量仍较少且功能简单。高技术含量、高附加值、高可靠性的国产小型消防车还不够多，底盘企业与小型消防车企业严重脱节，这些都严重影响了我国小型消防车行业的结构调整和产业升级。整个小型消防车行业准入门槛低，小型消防车市场鱼龙混杂，同质化低端的小型消防车产品已经产能过剩，如果不顾这个实际盲目上项目、铺摊子，势必是自食苦果。
第三，淘汰落后产能，实现产品升级。随着产业结构的调整和各方面的转型升级，未来是拼智力,而不是拼劳力的时代。消防车企业必须要走智能化、高端化、高科技化、高附加值、 高技术的道路，专用消防车企业要紧紧抓住新技术、新业态、新商业模式的机遇，加快推动小型消防车制造向智能制造突破，运用新技术、发展新业态、创新商业模式，实现从低端向高端转、产品从初粗产品向终端消费产品转、生产方式从粗放高耗能向绿色低碳循环转，质量效益从低效向高效转。
第四，抓住服务性制造的趋势，让服务更人性化。小型消防车企业一定要加强与客户的沟通和交流。在制造服务化模式下，顾客不再是被动的产品接受者，而是参与到产品的设计与生产过程中来。这就需要顾客参与设计和生产的有效交互途径和方式，有效地管理顾客期望，在满足顾客个性化需求的前提下，提高产品的可靠性、可制造性、可维护性、可回收性与降低成本。
服务型制造就是发现需求、满足需求、创造需求，而且这个需求不仅仅是产品方面的需求，包括了服务方面的需求。以用户需求为出发点，完全满足用户需求的产品。将需求真正融入产品当中，使产品更加精确、有效率。因为只有满足用户需求的产品才是向服务型制造转型过程中的价值根基。接下来才是深度挖掘客户需求，拓展增值服务。小型消防车企业要善于发现客户深层次的真实需求，整合优势资源，从供给侧方面来满足消费者的需求，创造客户价值最大化，进而创造新的客户需求。
第五，引进先进技术，建设柔性化生产线，积极推行智能化生产。供给侧结构性改革更加重视人才、技术、知识、信息等高级要素的投入，随着“中国制造2025”战略的落地，信息技术、智能技术与制造环节的融合日益深化，呈现出设计信息化、装备智能化、流程自动化、管理现代化的发展趋势，智能化生产在降低制造成本，提高产品质量和生产效率方面将发挥重要的作用。所以，小型消防车企业应该把目光放长远，通过调研，对标国内外先进小型消防车企业，超前布置柔性化生产线，增强自身的灵活性和抗风险能力。
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