要高度重视平板拖车出口，明确出口战略，以政策或制度来引导民品公司支持出口、主动出口，从而实现以出口提升民品，以民品扩大出口，国内与国际两个市场互相促进、互为补充的良性循环。与在产品技术、外型设计和自动化等方面领先的知名跨国企业相比，我国企业生产的平板拖车目前只能在产品质量、成本和服务方面下功夫。因此，平板拖车的出口优势培育重点应放在质量、成本和服务上。
在稳定和巩固传统市场的前提下，要积极开拓东盟、南美、俄罗斯、东欧及非洲等新兴市场，尤其是东盟市场。中国—东盟自由贸易区是发展中国家组成的最大自由贸易区，且市场准入要求没有欧美等发达国家高，适合我国企业民品的市场定位。
一是通过参加专业展会有目的地寻找潜在的目标客户，以及寻找一些有价值的海外采购代理及分销商，为拓展平板拖车销售渠道奠定基础。
二是注册联合国采购官方网站，参与联合国采购。联合国及其附属机构采购的货物几乎涵盖了所有的产品和领域，形成了一个巨大的国际市场。在与联合国进行贸易往来的同时，出口企业不仅能够获得产品的直接利润，还可以确保无收汇风险、无贸易壁垒困扰、享受免关税待遇的实质优待。
首先是平板拖车产品质量要可靠、稳定、耐用，让客户感到物有所值。其次要最大限度地压缩成本，在销售价格上尽可能让利于客户。第三是服务要到位，必须在海外设立出口 平板拖车的服务网点和代理商，或与主机厂合作。在单一的出口阶段委托主机厂或代理来做目标国市场的售后服务，做强做大后可以考虑在海外投资建厂，实现本土化 的生产和服务。第四是平板拖车产品必须要取得相关的资质或认证。对运输类平板拖车来说，国内公告和中国强制认证（3C认证）是出口许可的必要条件，而某些国际 认证也是产品进入国际市场必不可少的。第五是要建立快速反应机制，以满足不断变化的市场需求。
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