升降车应先固守阵地再寻求进攻，有的升降车企业曾经有过辉煌的、惊人的发展速度，很快坐上国内以至世界的升降车头把交椅。这个具有很强竞争力的企业对外扩张，向其他领域拓展是及其自然的事情。不过，在拓展其他领域的同时，却丢掉了国内升降车头把交椅，这个时候，这个企业是不是应该考虑稳固一下原有领域的市场地位呢？毕竟，根据地不稳，扩张就失去了基础。
同样地，对于在重型车行业见长，现在进入轻型车的企业来说，除了自身固有的、强大的技术实力外，对于自己不熟悉的升降车领域，有没有仔细分析一下竞争特点，有没有分析主要竞争对手的优势和劣势？能不能保证比福田的升降车产品更有成本优势，更加了解用户的需求？能不能保证比江淮的升降车产品更加精细、质量更好？会不会走当年东风升降车的失败老路？是不是自己拥有在升降车领域很强的技术实力，就能在升降车领域游刃有余？当这个企业把一些资源，包括人力、物力和财力从升降车转移到升降车领域的时候，是不是能够保证升降车领域的竞争优势不后退？
每个升降车企业，进入一个全新的领域，不但要看到这个领域成功的进入者，也要看到黯然的离场者。不但要继续发挥自己企业的成功经验，还要防止可能发生的失误。最重要的是，在开疆拓土，攻占新的阵地的时候，想想自己已有的山头，防守是不是严密，粮草是不是安全。否则，像老将关羽一样，攻打曹操的襄樊不成，反而让吴国攻下了荆州，那不但是无法弥补的重大失误，而且招来了杀身之祸。
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